Nestlé et Colruyt accélèrent leur partenariat en matière de durabilité
Cette année, Nestlé et Colruyt ont franchi une nouvelle étape dans leur collaboration. Toutes deux engagées sur des trajectoires ESG ambitieuses, nos deux entreprises ont décidé d’aligner leurs approches et de développer ensemble des projets concrets autour de plusieurs domaines stratégiques.
Tout a commencé lorsque Nestlé a présenté à Colruyt sa Net Zero Roadmap, ainsi que ses initiatives locales pour progresser vers l’objectif de zéro émission nette d’ici 2050. Dans la foulée, Colruyt a exposé sa démarche de « Sustainable Entrepreneurship », faisant de la durabilité un véritable levier de transformation.
À partir de là, il est rapidement apparu naturel d’unir nos forces : en 2025, nos deux entreprises ont d’explorer plusieurs initiatives communes, avec une ambition partagée : réduire les émissions et renforcer la durabilité de notre chaîne de valeur, en vue de déployer un plan solide dès 2026.
Une logistique durable, construite à deux dans le cadre du Zero Emission Transport (ZET)
La collaboration entre Nestlé et Colruyt ne date pas d’hier, notamment dans le domaine de la logistique. Nos équipes ont déjà expérimenté ensemble des solutions concrètes pour décarboner le transport.
En 2024, nous avons lancé un projet pionnier autour d’un camion électrique de 44 tonnes, le Nestlélectrique. Ce véhicule, déployé notamment pour répondre à la demande de Colruyt de diminuer les émissions de ses flux de transport rentrant, a nécessité une reconception complète du schéma logistique. Ensemble, nos équipes ont repensé les itinéraires et adapté les volumes pour tirer le meilleur parti de l’autonomie du camion tout en garantissant la rentabilité du projet.
Mais nous ne nous sommes pas arrêtés là. Depuis le 1er janvier 2025, tous nos produits secs sont livrés chez nos clients au moyen de camions circulant au biocarburant HVO*. Ce carburant renouvelable, à base d’huiles végétales hydrotraitées, permet de réduire considérablement les émissions de CO₂ sans changement de flotte. Une avancée majeure qui positionne Nestlé comme un acteur clé de la logistique bas carbone en Belgique.
Dans le cadre du projet Projet Zero Emissions Transport de Colruyt, nos deux entreprises finalisent actuellement une feuille de route commune afin d’encadrer leurs ambitions de logistique verte à l’horizon 2035.
Avancer ensemble sur trois enjeux ESG
Face aux réglementations européennes croissantes et à des enjeux communs, nos équipes ont intensifié leurs échanges stratégiques cette année. Pas moins de six réunions ont réuni les experts de nos deux groupes, en Belgique comme à l’échelle internationale, pour partager leurs pratiques et identifier des leviers d’action communs.
Lutte contre la déforestation
Nestlé se mobilise depuis longtemps contre la déforestation. Cet engagement de longue date est porté par la conviction que des chaînes d’approvisionnement responsables sont essentielles pour préserver les écosystèmes. Fidèle à cette vision, nous nous sommes opposés au report du règlement européen EUDR, soutenant ainsi l’accélération des mesures en faveur de la traçabilité et de la durabilité. En 2024, une large majorité de nos filières primaires (viande, huile de palme, soja, sucre, cacao, café, pâte à papier) étaient déjà évaluées comme « zéro déforestation », grâce à des efforts continus et rigoureux.
Ce savoir-faire et cette expérience, nous les avons partagés avec Colruyt, dans un esprit de transparence et de collaboration. Nous avons pu vous rassurer en présentant les résultats déjà obtenus, les outils mis en place, et la manière dont nous pilotons ce projet complexe de conformité EUDR.
Approvisionnement en café : un terrain de coopération
Premier acheteur mondial de café vert, Nestlé dispose d’une expertise hors norme dans tout ce qui concerne le domaine de la culture du café. Nous développons depuis des décennies des programmes de soutien aux caféiculteurs, notamment à travers le Nescafé Plan2030 ou le AAA Sustainable Quality™ Program de Nespresso et plus récemment à travers l’agriculture régénératrice. Ces pratiques, éprouvées dans nos propres plantations, ont été partagées avec les équipes de Colruyt. Les deux groupes travaillent désormais à identifier des opportunités concrètes de collaboration sur l’approvisionnement durable du café.
Emballages : vers plus de circularité
La directive européenne sur les emballages et les déchets d’emballages (PPWR) renforce l’urgence d’agir pour une économie plus circulaire. Chez Nestlé, cette ambition est au cœur de notre stratégie depuis plusieurs années, avec des actions menées à tous les niveaux : international, local, produit et logistique. Il y a déjà cinq ans, nous avons commencé à repenser nos emballages promotionnels chez Colruyt, en éliminant les plastiques superflus là où cela était possible, et en recherchant des alternatives plus durables. Dans cet esprit, Nestlé et Colruyt ont décidé de renforcer leur collaboration pour mieux interpréter les exigences de la PPWR et anticiper les évolutions à venir. Nos experts en emballage travaillent main dans la main, dans un esprit de co-création, pour identifier les opportunités les plus pertinentes. Même si aucun projet concret n’a encore été lancé, cette dynamique commune est une étape essentielle pour construire des solutions durables, adaptées aux réalités du terrain et aux attentes des consommateurs.
Cap sur 2026 avec encore plus d’insights
Cette dynamique de rapprochement stratégique pose les bases de nouveaux projets conjoints dès 2026. Nestlé envisage de partager prochainement sa longue expérience dans la filière chocolat au travers du Nestlé Cocoa Plan, comme elle l’avait déjà fait pour le Nescafé Plan. Mais ce n’est pas tout, nous disposons aussi d’un plan pour les produits laitiers et d’une roadmap 2030 orientée sur trois axes stratégiques : climat, agriculture et circularité, ce compris la réduction des pertes alimentaires. De quoi nourrir des réflexions et travailler ensemble à créer une chaîne de valeur plus durable.
Affaire à suivre.
*En suivant l’approche de bilan massique
