1 - Mangez ensemble, et la même chose

Une habitude conviviale et importante. Une ambiance agréable à table est en outre appréciée par les jeunes et moins jeunes. À table, les enfants apprennent des adultes, et pas uniquement les bonnes manières. Votre enfant vous verra aussi savourer vos repas. Et il vous fait confiance : ce que vous ne voulez pas manger, il refusera également de le goûter. Les astuces ne manquent pas pour servir des ingrédients moins populaires avec créativité.

Voici 3 excellentes recettes à base d'ingrédients « difficiles ».

2 - Avoir faim à table

Évitez les en-cas trop copieux avant les repas. Si votre enfant a moins faim, il sera moins enthousiaste à l'idée de manger quoi que ce soit. Votre petite tête blonde a malgré tout envie d'un petit quelque chose à grignoter ?

Voici 3 en-cas légers et délicieux.

3 - Planter et récolter soi-même

Joindre l'utile à l'agréable au potager ou même sur la terrasse avec des herbes aromatiques, des radis, de la salade, etc. Les « légumes difficiles » passent tellement mieux et sont tellement meilleurs quand on les a cultivés soi-même !

Voici 3 idées pour un mini-potager.

4 - Faire les courses ensemble et cuisiner ensemble

C'est vrai, les courses prennent moins de temps lorsqu'on les fait sans enfant. Mais avez-vous déjà envisagé de passer votre commande en ligne avec lui ? Achetez ensemble au moins un nouvel ingrédient, cherchez une recette amusante qui plaise aux enfants et concoctez avec lui un délicieux plat !

Voici 3 recettes que les enfants peuvent préparer eux-mêmes.

5 - Surprise !

Surprenez-le avec de nouveaux ingrédients. Avant même que votre enfant puisse dire « Je n'aime pas ça ! »

3 idées pour vous inspirer.

La barre Lion est créée en 1979, par Rowntree Mackintosh.

Rowntree Mackintosh rejoint le groupe Nestlé en 1988 avec la marque Lion.  

 

Depuis de nombreuses années, Lion était déjà disponible en 2 variétés en Belgique et au Luxembourg : Lion Milk et Lion White.

Ces 2 délicieux goûts existent en différents formats adaptés aux envies de chacun.

En 2013, Nestlé a décidé de lancer une nouvelle variété Lion : Lion Peanut !

À chaque bouchée, vous retrouverez le goût unique de Lion rehaussé de délicieuses cacahuètes grillées

Lion Peanut existe également en différents formats :

Bruxelles, le 15 juillet 2013

Information aux consommateurs

Une quantité très limitée de boîtes de lait infantile NAN AR 2 750 gr (2 x 375 gr) avec date de durabilité 05.09.2014 – Lot L30730742B1 contiennent des sachets en aluminium qui présentent une erreur d’impression et indiquent la mention NAN HA 2. Il s’agit uniquement d’une erreur d’impression et nous garantissons que le produit contenu dans les sachets est bien du NAN AR 2 tel que mentionné sur la face extérieure de la boîte.

L’étiquetage de l’emballage extérieur est donc correct. Nestlé s’en excuse et insiste sur le fait que cela n’a aucune conséquence sur la qualité du produit. La sécurité alimentaire n’est pas mise en cause. Le lait peut donc être donné en toute sécurité aux nourrissons.

Chez Nestlé la qualité est non négociable et nous attachons la plus haute importance à l’information aux consommateurs, c’est la raison pour laquelle nous vous informons par ce biais.

Pour toute question complémentaire, notre service consommateurs se tient à votre disposition au (+32) 02 529 55 25.

COMMENT NESTLÉ UTILISE LES COOKIES ET LES AUTRES TECHNOLOGIES DE SUIVI

Nous vous remercions de votre visite sur le site www.nestle.be/fr (le "Site Web"). Le présent avis relatif aux cookies s’applique à ce site web, à tous les autres sites web et à toutes les pages comportant notre marque sur les plateformes tierces (ex. YouTube et Facebook) et à toutes les applications auxquelles l’accès est effectué ou qui sont utilisées à partir de sites web ou plateformes exploités par ou pour le compte de Nestlé ("Sites de Nestlé").

En utilisant l’un quelconque des Sites de Nestlé, vous acceptez l’usage que nous faisons des cookies et des autres technologies de suivi conformément aux dispositions du présent avis. Si vous n’acceptez pas l’usage que nous faisons des cookies et des autres technologies de suivi de cette manière, vous devez régler les paramètres de votre navigateur en conséquence ou vous abstenir d’utiliser le Site de Nestlé. Si vous désactivez les cookies que nous utilisons, il est possible que votre expérience d’utilisateur sur le Site de Nestlé en soit affectée.

Lorsque vous utilisez un dispositif mobile pour vous connecter à l’Internet, vous devez également consulter la déclaration de confidentialité de l’application particulière que vous utilisez afin de bien comprendre les pratiques de collecte de données qui lui sont propres.

1. Que sont les cookies ?

Les cookies sont des petits fichiers textuels qui sont placés sur votre ordinateur par les sites web que vous visitez. Ils sont largement utilisés pour permettre aux sites web de fonctionner, ou de fonctionner plus efficacement, ainsi que pour fournir des informations aux propriétaires des sites web.Veuillez vous reporter aux informations ci-dessous pour savoir quelles sont les données collectées par les cookies et comment nous les utilisons.

Pour obtenir de plus amples renseignements sur les types de données que nous collectons de manière générale, veuillez lire notre Déclaration de Confidentialité.

2. Comment et pourquoi utilisons-nous des cookies

Nous utilisons des cookies pour améliorer l’utilisation et la fonctionnalité des sites web de Nestlé et pour mieux comprendre comment les visiteurs utilisent les sites web de nestlé et les outils et services que nous y offrons. Les cookies nous aident à mieux adapter les sites de Nestlé à vos besoins personnels, à améliorer leur convivialité, à obtenir des informations sur la satisfaction des clients et à communiquer avec vous dans d'autres endroit de l'Internet.

3. Quels types de cookies peuvent être utilisés sur les sites de Nestlé ?

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5. Autres technologies similaires

Les Sites de Nestlé font également usage d’autres technologies de suivi, parmi lesquelles les adresses IP, les fichiers de journalisation et les balises de web, qui nous aident également à mieux les adapter à vos besoins personnels.

Adresses IP

Votre adresse IP est un numéro qui est utilisé par les ordinateurs sur le réseau pour identifier votre ordinateur à chaque fois que vous accédez à l’Internet. Il se peut que nous enregistrions les adresses IP aux fins suivantes : (i) résoudre des problèmes techniques, (ii) préserver la sécurité et la sûreté du site web (iii) mieux comprendre comment nos sites web sont utilisés, et (iv) mieux adapter le contenu à vos besoins en fonction du pays dans lequel vous vous trouvez.

Fichiers de journalisation

Il se peut que nous (ou une partie tierce agissant pour notre compte) collections des informations sous la forme de fichiers de journalisation qui enregistrent l’activité des sites web et établissent des statistiques concernant les habitudes de navigation des utilisateurs du web. Ces entrées sont générées de manière anonyme et elles nous aident à obtenir (entre autres choses) (i) le type de navigateur et de système d’exploitation des utilisateurs, (ii) des informations sur les sessions des utilisateurs (comme leur URL de provenance, la date et l’heure à laquelle ils ont visité notre site web et les pages qu’ils y ont consultées et pendant combien de temps), et (iii) d’autres données similaires concernant la navigation ou les parcours.

Balises de web

Il se peut que nous utilisions des balises de web (ou des GIF clairs) sur les Sites de Nestlé. Les balises de web (également appelées des "pixels espions" ou "web beacons") sont des petites chaînes de code qui constituent une méthode de livraison d’image graphique sur une page web afin d’obtenir un renvoi de données vers nos sites. Les informations collectées par le biais des balises de web peuvent inclure certaines informations sur la manière dont un utilisateur répond à une campagne de courriels (ex. l’heure à laquelle le courriel est ouvert, la page à laquelle l’utilisateur se connecte à partir du courriel, etc.). Nous utilisons les informations des balises de web à une diversité d’usages, y compris les rapports relatifs au trafic sur le site, le décompte des visiteurs uniques, les audits et les rapports relatifs à la publicité et aux courriels, ainsi qu’à la particularisation.

6. Comment gérer vos cookies/préférences

Vous devez vous assurer que les réglages de votre ordinateur sont bien conformes à vos intentions concernant les cookies. Vous pouvez régler votre navigateur de manière à ce qu’il vous prévienne avant d’accepter des cookies ou, tout simplement, qu’il les refuse. Il n’est pas nécessaire que les cookies soient actifs pour pouvoir utiliser ou naviguer dans de nombreuses zones des Sites de Nestlé, bien qu’il se puisse que toutes les fonctions des Sites de Nestlé ne vous soient pas accessibles dans ce cas. Veuillez cliquer sur le bouton "Aide" de votre navigateur (ex. Internet Explorer, Firefox, etc.) pour savoir comment procéder. N’oubliez pas que, si vous utilisez des ordinateurs différents dans des endroits différents, il vous faudra veiller à ce que chaque navigateur soit correctement réglé pour être conforme à vos intentions concernant les cookies.

Étant donné qu’une balise de web fait partie intégrante de la page web, il n’est pas possible de la désactiver ; toutefois, vous pouvez la neutraliser en refusant les cookies qu’elle place.

De plus, lorsque cette option est disponible, il vous est possible de choisir d’accepter que les cookies soient placés sur votre ordinateur ou de les refuser en visitant les sites suivants et en sélectionnant les cookies de la société que vous souhaitez refuser : http://www.aboutads.info/choices/#completed ou http://www.youronlinechoices.eu/

Mise à jour de la Mention Légale

Nous nous réservons le droit de procéder à tout changement et à toute correction de la présente déclaration. Veuillez vous référer de temps à autre à cette page pour y prendre connaissance des nouvelles informations qui pourraient y être ajoutées.

La dernière mise à jour de la présente déclaration a eu lieu en mai 2015

© 2015 Nestlé. Tous droits réservés.

 

Retrouvez ici une grande quantité de documents, d'images en haute résolution et de vidéos relatives au groupe Nestlé dans le monde.

Vous serez redirigé pour cela vers une page du site du Siège de Nestlé (version anglaise) et aurez un accès immédiat aux documents proposés.

 

 

8 avril 2013

Par Duncun Pollard

Depuis les trois annéesau cours desquelles nous nous sommes engagés à ce que nos produits ne soient pas associés à la déforestation, nous avons engrangé des progrès dans l’élaboration de directives et d’engagements concrets qui veillent au caractère responsable de notre approvisionnement en matières premières.

Aujourd’hui, en collaboration avec l’organisation non gouvernementale Conservation International, nous sommes en train de poser un nouveau jalon dans ce sens – les ‘Guides d’approvisionnement de denrées en matière de déforestation’ – des outils qui utilisent les données envoyées par des satellites pour ‘repérer’ et déterminer sur les cartes les zones exposées aux plus grands risques de déforestation et dont nous pouvons nous servir pour contribuer à limiter ces risques.

Une œuvre collective

Ma tâche chez Nestlé consiste à m’engager et à travailler avec des protagonistes externes sur des thèmes liés à la durabilité pour que nous disposions des meilleures connaissances et notions possibles et que nous puissions ainsi assister nos équipes de terrain dans le monde entier.

Un des domaines où nous avons particulièrement besoin de cette aide concerne notre volonté de nous donner les capacités de respecter notre engagement de parvenir à un niveau zéro de déforestation.

Les nouvelles directives que Nestlé a élaborées en partenariat avec Conservation International nous aideront à quantifier nos progrès vers cet objectif et à en faire état.

Grâce à ces directives, nous repèrerons plus facilement les endroits où la déforestation sévit.

Et vous pourrez également le voir. Notre but, ainsi que celui de notre partenaire, est de maintenir la transparence. Les cartes sont accessibles au public, à nos concurrents, à tous les autres acteurs intervenant dans notre chaîne d’approvisionnement et ils peuvent tous les utiliser.

Niveau zéro de déforestation

Nous avons également collaboré avec nos partenaires The Forest Trust et ProForest pour aider à lutter contre la déforestation en cartographiant nos chaînes d’approvisionnement sur le terrain depuis 2010.

Nous avons appris beaucoup sur de nombreux pays dans toute l’Amérique latine, l’Afrique et l’Asie. Nous travaillons de manière proactive avec nos fournisseurs que sont notamment des propriétaires de plantation et des cultivateurs, afin d’assurer la traçabilité dans toutes nos chaînes d’approvisionnement et d’utiliser ensuite ces connaissances pour mener à bien des évaluations sur le terrain.

Alors qu’il existe des données relativement fiables sur des pays tels que le Brésil et l’Indonésie, des endroits comme l’Ethiopie, le Honduras et la Papouasie-Nouvelle-Guinée ne faisaient pas partie de zones étudiées et il était difficile d’obtenir des données précises. Les nouveaux guides peuvent dorénavant nous aider à y parvenir.

Prévenir la déforestation

Nous nous servons des guides en les combinant aux relevés sur cartes de nos chaînes d’approvisionnement afin de repérer les endroits où nos achats de matières premières risquent de contribuer à la déforestation.

Si nous découvrons qu’il existe un risque dans une zone, alors nous nous attacherons à un travail d’audit avec nos fournisseurs et si nécessaire, nous prendrons des mesures pour enrayer la progression du problème.

Collaboration

À l’échelle mondiale, la déforestation augmente à un rythme de près de 13 millions d’hectares par an – soit l’équivalent de la surface de la Grèce.

Je crois que les nouvelles cartes peuvent et devraient changer la manière dont les sociétés, les gouvernements et la société civile envisagent ce problème.

Notre industrie peut faire tellement de choses au niveau de nos chaînes d’approvisionnement et en unissant nos efforts afin de s’attaquer à ce problème.

Ces guides soutiennent notre engagement en tant que membre du Forum des biens de consommation dans le but d’éradiquer la déforestation.

Plus les entreprises, les gouvernements et d’autres organisations utiliseront ces cartes, meilleures et plus précises seront les données puisque l’on échangera de plus grands volumes d’informations.

Du champ à l’assiette

Cette nouvelle approche pour répertorier la déforestation devrait nous aider à mieux suivre notre chaîne d’approvisionnement depuis le champ jusqu’à l’assiette.

Ceci ne prouve pas uniquement à nos consommateurs que nous sommes engagés à améliorer notre méthode de travail mais cela indique également que nous mettons des outils à la disposition d’autres afin de les encourager à faire de même.

Duncan Pollard, à la tête de l’Engagement de tous les acteurs en faveur de la durabilité chez Nestlé.

 

Nestlé a publié son Rapport annuel 2012 en soulignant la performance de l'entreprise l'année dernière et de ses ambitions futures.

 

 

 

L’ensemble du Rapport annuel 2012 contient également 2012 le Comptes consolidés, le Rapport sur le Gouvernement d'entreprise et la Rapport Nestlé et la société Nestlé : Création de valeur partagée et respect de nos engagements 2012.

 Les chiffres clés du rapport

• Chiffre d'affaires du Groupe - CHF 92,2 milliards, + 8,6 milliards
• La croissance organique de 5,9%
• Bénéfice d'exploitation - CHF 140 milliards d'euros, + 1,5 milliards
• Marge du bénéfice d'exploitation - 15,2% , +20 points de base
• Résultat opérationnel par action - +7,5% à taux de change constants

Modèle Nestlé

«Le contexte en 2013 semble être tout aussi difficile qu'il ne l'était en 2012», ont déclaré le président de Nestlé Peter Brabeck-Letmathe, et le CEO Paul Bulcke dans une lettre conjointe aux actionnaires.

"Mais 2013 offrira à nouveau de nouvelles possibilités de tirer parti de nos avantages concurrentiels, de maintenir nos opportunités de croissance et de bénéficier de notre volonté constante d'amélioration au sein du groupe".

"Nous prévoyons de réaliser le modèle Nestlé une nouvelle fois et d’atteindre une croissance organique entre 5-6%, ainsi qu'une amélioration de la marge et du résultat opérationnel par action à taux de change constants."

Illustrations du Rapport annuel 2012 sur Flickr

Vidéo - Nestlé 2012 en 3 minutes 

Créer de la valeur partagée chez Nestlé, en quoi cela consiste-t-il ?

25 septembre 2012

Par Janet Voûte Responsable internationale des affaires publiques de Nestlé.

Chez Nestlé, nous croyons pouvoir apporter une contribution importante à la société, non seulement par le biais de programmes de responsabilité sociale de l’entreprise mais également en allant plus loin et en créant de la valeur pour nos actionnaires ainsi que pour les communautés au sein desquelles nous déployons nos activités.

Cette approche élaborée pour la première fois par Michael Porter, professeur à l’Université de Harvard, et par Mark Kramer, porte le nom de Création de valeur partagée (Creating Shared Value – CSV). Ils soutiennent qu’il conviendrait de redéfinir le rôle des entreprises pour qu’elles attachent plus d’importance au lien qui existe entre leurs activités et les besoins sociétaux.

Voici six années déjà, nous sommes devenus la première société à adopter et à appliquer le concept de Création de valeur partagée dans l’ensemble de notre organisation, de l’intégrer solidement dans notre feuille de route stratégique et de faire régulièrement état des succès que nous engrangeons dans son application.

Créer de la valeur partagée signifie que nous posons systématiquement des actes qui génèrent de la valeur pour nos activités et avantagent directement les consommateurs, les employés et les fournisseurs, leurs familles et leurs communautés.

Trois grands axes

Nous avons choisi trois domaines prioritaires pour la Création de valeur partagée : la nutrition, l’eau et le développement rural.

Nous sommes leader mondial en matière de nutrition, de santé et de bien-être, il est donc justifié que la nutrition constitue un moteur essentiel de notre action en faveur de la Création de valeur partagée.

Une bonne alimentation et une nutrition de qualité sont les éléments essentiels d’une bonne santé.

L’eau, indispensable à la vie, où que l’on se trouve dans le monde, représente aussi une de nos préoccupations centrales.

Peter Brabeck-Letmathe, notre président, n’a de cesse de plaider pour un usage plus circonspect de cette ressource si précieuse, il dirige des discussions et des débats dans divers forums, notamment sur son ‘water blog’.

Nous axons également notre activité sur le développement rural. Aider les agriculteurs, les communautés rurales ainsi que les fournisseurs avec lesquels nous travaillons, est la meilleure manière de garantir la croissance durable de nos activités dans les années à venir.

L’impact sur nos activités et sur la société

Six ans après avoir officiellement défini notre approche en matière de création de valeur partagée, il est possible de se rendre compte de la manière dont ce concept se pratique dans la société.

Nous vendons des produits enrichis en micronutriments qui contribuent à répondre aux besoins des consommateurs des marchés émergents, là où subsistent les risques de malnutrition.

Nous nouons des partenariats avec des gouvernements et des organisations non-gouvernementales afin de susciter une prise de conscience relative à la nutrition chez des enfants en âge scolaire dans 60 pays du monde et de leur donner des possibilités d’exercer des activités physiques par le biais de nos programmes mondiaux Healthy Kids Global Programmes.

Nous créons également de la valeur partagée en assurant des formations et en octroyant des micro-crédits pour aider les agriculteurs à améliorer leur productivité tout en investissant dans leurs communautés.

Aujourd’hui, nous entretenons des relations directes avec plus de 680.000 agriculteurs dans le monde entier. Nous continuons à mener nos activités de manière à ce qu’elles atteignent les normes de performance les plus élevées en termes de durabilité et de conformité environnementales.

Chaque année, nous améliorons notre efficacité dans notre utilisation de l’eau puisque nous produisons plus de produits avec moins d’eau.

Nous y parvenons en accordant la priorité à la gestion efficace de l’eau dans nos usines et, dans le même temps, en encourageant des actions collectives au niveau des bassins hydrographiques (ou bassins versants).

Cette année, nos efforts pour réduire nos émissions de carbone ont été épinglés par le Carbon Disclosure Project qui a classé notre groupe en tête des sociétés figurant dans leur ‘Global 500’.

Toutes ces initiatives ne sont pas aisées à mettre en œuvre, mais pour Nestlé, son engagement en faveur de la Création de valeur partagée, de la durabilité et de la conformité aux normes de protection de l’environnement n’est pas négociable.

Une approche transparente

Aujourd’hui, le concept de création de valeur partagée guide les décisions que nous prenons dans nos affaires et influence la manière dont nous nous comportons à travers le monde.

Cette approche implique également notre transparence à propos de tous nos engagements en termes de durabilité et de conformité dans les domaines de la nutrition, de l’eau et du développement rural.

Les parties concernées peuvent constater dans quelle mesure nous respectons les normes que nous nous sommes fixées.

En 2011, nous avons atteint la cote A+ des exigences fixées par la Global Reporting Initiative (GRI – Initiative mondiale sur les rapports de performance) pour notre rapport annuel sur la Création de valeur partagée. Cette performance nous a ainsi permis de devenir le premier groupe mondial dans le secteur alimentaire à atteindre ce niveau pour un rapport portant sur la durabilité à l’échelle mondiale.

Continuer sur notre lancée

Nestlé est fière de se profiler en pionnière en matière de création de valeur partagée et la société est heureuse que le concept bénéficie maintenant d’une reconnaissance plus large.

Nous accueillons avec joie la nouvelle ‘Initiative de Valeur Partagée’ (Shared Value Initiative) – qui se veut être un partage des meilleures pratiques en matière de création de valeur partagée, et qui a récemment été reconnue dans le cadre de la Clinton Global Initiative.

Parce qu’elle rassemble les leaders de sociétés comme Nestlé, de la société civile et des gouvernements, cette nouvelle plate-forme devrait contribuer à donner une assise plus étendue à la mise en œuvre du concept de Création de valeur partagée.

D’autre part, notre propre Forum mondial sur la Création de valeur partagée, qui se tiendra le 5 novembre 2012 à New Dehli en Inde, nous donnera l’occasion d’encourager les échanges et les discussions dans le monde au sujet de la nutrition, de l’eau, du développement rural ainsi que sur le rôle des entreprises dans la société.

Vous pouvez vous joindre à la discussion en ligne et interroger les experts lors de chacune des séances grâce à leur diffusion en direct sur le Web.

La création de valeur partagée, cela ne concerne pas uniquement Nestlé et nous voulons que vous aussi, vous ayez votre mot à dire.

Retrouvez ici une grande quantité de documents, d'images en haute résolution et de vidéos relatives au groupe Nestlé dans le monde.

Vous serez redirigé pour cela vers une page du site du Siège de Nestlé (version anglaise) et aurez un accès immédiat aux documents proposés.